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«Wir müssen das Skifahren attraktiver machen damit wir konkurrenzfähig bleiben. Investieren wir also!», sagen manche. Sie fordern grössere und schnellere Sklifte, mehr Beschneiungsanlagen und Zusammenschlüsse von Skigebieten. Die Skiliftbetreiber, Gemeinde und der Investor werden sich schnell handelseinig. Andere warnen vor Umweltschäden, Schuldenlast, einseitig verteiltem Risiko. Doch die kritischen Stimmen werden nicht gehört.

Für die Bewohnerinnen und Bewohner hat das gravierende Folgen: Sie sitzen auf Baubrachen fest in grünen Skigebieten mit leeren Hotels, die Gemeinde ist verschuldet, die Jungen finden keinen Job. Die Brüder Marco und Thomas wandern, wie viele ihrer Generation, in die Stadt ab.

Nach einem strengen Arbeitstag sitzen die drei Geschwister Maria, Luca und Simon am Tisch im Gasthaus Edelweiss. «So kann es nicht weitergehen», sagt Maria, die Gastgeberin des Hauses. Luca, der Schreinermeister, pflichtet ihr bei: «Es gibt kaum noch Aufträge.» Und Simon, der Liftwart bei der Gondelbahn ist, haut mit der flachen Hand auf den Tisch: «Dann tun wir doch was dagegen!» Sie diskutieren bis in die Nacht hinein.

Einige Monate später steht eine Alpenkräuter-Suppe auf der Speisekarte des Gasthaus Edelweiss. Luca erstellt eine Wellness-Oase aus einheimischen Hölzern für die Gäste seiner Schwester. Und Simon ist nur noch Teilzeit als Liftwart tätig: Sommers wie Winters führt er nun Hotelgäste in die nahe gelegenen «Bärenhöhlen». Dort lehrt er Jung und Alt das Staunen und Gruseln, indem er ihnen lokale Sagen und Geschichten erzählt.

Inspiriert vom Tatendrang der drei Geschwister folgen andere im Dorf ihrem Vorbild. Das Tourismusangebot der Destination wird vielfältiger, reichhaltiger. Wie die Familie Schmid reisen viele Gäste mit dem Zug an, ihr Gepäck steht bei ihrer Ankunft schon in ihrem Hotelzimmer. Da es über Nacht geschneit hat, können die Kleinen am Vormittag in der Skischule ihre ersten Versuche auf Ski wagen. Nachmittags macht die ganze Familie einen Ausflug zu den «Bärenhöhlen».

Bürgerinnen und Bürger, Politikerinnen, Unternehmer und Nachbarn kommen an einen Tisch und machen sich gemeinsam Gedanken über ihre Zukunft. Was haben sie für Chancen und Potenziale, die sie längerfristig vom Wintertourismus unabhängig machen?

Sie beschliessen, ein Experiment zu wagen: Die Kinder und Jugendlichen bekommen in einer Schulstunde ein leeres Blatt Papier mit der Aufgabe, ihre Wünsche für ihre Heimat zu malen. Das Ergebnis ist vielfältig: Marc zeichnet eine Schule, damit er später nicht wie seine Lieblingscousine in die Stadt studieren gehen muss. Aurel möchte viele Bäume, damit er einmal als Förster arbeiten kann. Und Sophia malt eine Backstube, damit sie jeden Tag einen Kuchen nach dem Rezept ihrer Grossmutter backen kann.

Die Erwachsenen lassen sich von den Träumen der Kinder anstecken. Eine Diskussion über die Potenziale und Chancen der Region entsteht. Ein Holzkompetenzzentrum wäre eine gute Idee, findet Schreinermeister Luca: Es gibt viele Bäume, Platz, und viele wissen, wie man Holz bearbeitet.

Mit der Verwirklichung des Traums entsteht eine neue Landschaft. Niemand bereut die Entscheidung, auf Wintertourismus zu verzichten, denn es gibt neue Einkommensmöglichkeiten. Das Holzkompetenzzentrum wurde realisiert und geniesst bald einen guten Ruf im ganzen Land.

Welche Fragen müssen sich Wintersportdestinationen stellen? Informieren sie sich in unserem Dossier zu «Wintertourismus in den Alpen». Hier finden Sie Hintergrundinformationen, Beispiele und Ideen für neue Wege.

CIPRA 2017


Internationale Alpenschutzkommission
CIPRA International

www.cipra.org

Illustration: Johannes Gautier