Kot direktor organizacije Adrets se je vrsto let ukvarjal z vprašanjem, kako na podeželju zagotavljati osnovne javne storitve. Odgovor je našel v združevanju, povezovanju in podpori. V devetdesetih letih je to bilo še nekaj povsem novega, po dvajsetih letih »eksperimentiranja«, kot temu pravi sam, pa danes v francoskih Alpah deluje 80 maisons des services publics, tako imenovanih centrov za zagotavljanje storitev splošnega pomena, ki pod eno streho združujejo občinske uprave, zdravstveno službo, obrtne dejavnosti in še mnogo drugega. Njegova vizija je prenos ponudbe s podeželja v urbano okolje. Gre za dostopno ponudbo, prijazno do ljudi.

Diplomirani inženir z obrazom gorjana, z rokami rokodelca in razmišljanjem filozofa uteleša vse, kar predstavljajo socialne inovacije. »Živimo v tradicionalnem sistemu, ki ločuje, razločuje in postavlja drugega proti drugemu.« Želi si, da bi prišlo do korenite spremembe perspektive. Kompleksen sistem ne ponuja možnosti ali – ali, temveč in … in … in.

Od poletja 2017 dalje sodeluje Jean Horgues - Debat, doma v Gapu v francoskem departmaju Visoke Alpe, s svojimi izkušnjami kot predsednik CIPRE Francija, »glave omrežja«, a postavil si je vprašanje: pa je to sploh mreža? Uspeh bo namreč zagotovljen le v primeru, da bodo ljudje med seboj tudi povezani.

Kaj potrebujemo, da bodo socialne inovacije uspešne? »Ne vem,« odgovori Jean, »odgovora ne poznam. Recepta ni.« In takoj doda: »Čim manjšo raznolikost ljudi, kompetenc, izvora.« Procesi so zanj ravno tako pomembni kot rezultati. Pripomočki, tudi računalniško podprti, so dobrodošli. »Izkoristiti moramo, kar je na voljo, da bi bilo sodelovanje še učinkovitejše.« Da bodo od tega lahko imeli korist vsi, je nujno posredovanje prek ljudi. Kajti nekaj velja: »Internet ne posluša.«