Logarska dolina

Themen: Schutzgebiete, Neue Formen der Entscheidungsfindung, Mobilität                          Region: Kamnisko Savinjske Alpe/SI Laufzeit: 1992-11-05  -  Kontakt: Avgust Lenar [email protected] http://www.logarska-dolina.si

Projektträger
Logarska Dolina d.o.o. ist eine gemeinnützige Gesellschaft mit 14 Partnern, deren Mehrheit ortsansässige Landbesitzer sind. Seit ihrer Gründung hat die Gesellschaft alle erwirtschafteten Geldmittel in Naturschutz- und Infrastruktur-Programme, sowie in die Vorbereitung und Umsetzung von Programmen für eine nachhaltige ökonomische Entwicklung des Parks und seines Einzugsgebiets investiert. Die Gesellschaft erfordert als Träger von Aktivitäten eine gemeinschaftliche Organisation und Kooperation innerhalb des Parks und sie vertritt in der Öffentlichkeit die Interessen und das Leitbild von Logarska Dolina.
Mr Avgust Lenar
Logarska dolina d.o.o.
Logarska dolina 9
SOLCAVA SLOVENIJA [email protected]
Phone 00386-41766-098 Fax 00386-3838-9003

Beteiligte
Die Gesellschaftspartner mit bedeutendem Grundstücks- und Immobilienbesitz innerhalb des Parks, die lokalen Gemeindemitglieder, die Besucher der Region und alle organisatorischen Einrichtungen, die für das Management von Schutzgebieten verantwortlich sind. Die Gesellschaft Logarska Dolina arbeitet eng mit einer Vielzahl von Organisationen und Einzelpersonen zusammen, die in an der nachhaltigen Entwicklung vergleichbarer Gebiete beteiligt sind. Der Park ist ein Mitglied des Netzwerks Alpiner Schutzgebiete. Logarska Dolina ergriff die Initiative zur Schaffung eines Regionalparks gemeinsam mit den benachbarten Gemeinden in den Kamnik Savinja Alpen und Österreich.

Ziele
Ziele, die durch die Gründer der Gesellschaft festgelegt wurden: • eine Entwicklung darf der Umwelt nicht schaden, sondern sie muss sich auf natürliche Potentiale, Tradition und die ortsansässige Bevölkerung stützen • Dem Ökotourismus muss besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden. Dabei sollen traditionelle Aktivitäten, Produkte und Dienstleistungen im Mittelpunkt stehen • Die Unterbringungsmöglichkeiten sollen auf die derzeitige Bettenzahl beschränkt bleiben, Modernisierungen sind aber möglich • Der touristische motorisierte Verkehr muss schrittweise durch andere Formen der Mobilität ersetzt werden • Zusätzliche Tourismus-Aktivitäten müssen an Schutzgebiete angepasst werden.
Ziele, die nachträglich hinzugefügt wurden: • Anregung der zerstreuten Entwicklung touristischer Einrichtungen in der weiteren Umgebung • Schutz von Grundbesitz und Immobilien vor dem Verkauf als Ferienwohnung oder Ferienhaus. • Entwicklung der notwendigen touristischen Infrastruktur im Dorf Solcava zur Entlastung der Schutzgebiete • Unterstützung der Inbetriebnahme des Kamnik Savinja Alpen Regionalparks für einen effizienteren Schutz des natürlichen und kulturellen Erbes, eine verbesserte Förderung der geographischen Identität und die Schaffung neuer Arbeitsplätze.

Aktivitäten
IN DEN ERSTEN JAHREN konzentrierten sich die Aktivitäten auf die ökologische Wiederherstellung, um den Folgen einer willkürlichen Tourismusentwicklung (Müllkippen, ungeordnetes Parken) abzuhelfen und die grundlegenden Bedingungen für eine nachhaltige Entwicklung des Parks zu schaffen. STÄNDIGE AKTIVITÄTEN SEIT DER GRÜNDUNG: Bewahrung einer außergewöhnlichen Landschaft, die reich an natürlichen und kulturellen Ressourcen ist, Einrichtung und Unterhaltung der Infrastruktur im Park, Besuchermanagement, Bildungsarbeit, Umsetzung von Langzeit-Zielen, Koordination von unterschiedlichen Positionen hinsichtlich der Entwicklung im privaten Sektor, Entwicklung einer öffentlich-privaten Partnerschaft durch die Einbindung aller für die Schutzgebiete verantwortlichen Strukturen. IN DEN LETZTEN JAHREN lag der Schwerpunkt auf der Entwicklung des Ökotourismus in weiteren Gebiet, der Schaffung einer ökologischen und einheitlichen Infrastruktur, der Einbeziehung in Entwicklungsprogramme der Region, der Eingliederung von Gemeinden in der Umgebung der Kamnik-Savinja-Alpen, mit Blick auf die Entstehung eines Regionalparks, der Kooperation mit Vertretern anderer Regionen zwecks nützlichem Erfahrungsaustausch, gemeinsamer Vorbereitung und Umsetzung von grenzüberschreitenden Programmen.

Ergebnisse
MANAGEMENT DES PARKS: • Verabschiedung eines Entwicklungsleitbildes und der Entwicklungsziele • Vorbereitung und Unterzeichnung des Konzessions-Vertrages mit der Gemeindeverwaltung • Einführung einer Zugangs-Gebühr für motorisierte Fahrzeuge (die erste Maßnahme dieser Art in Slowenien) und eines Systems zum Besuchermanagement • 13-Jahres-Management und –Betreuung des Parks. WICHTIGSTE UMWELTRELEVANTE INVESTITIONEN, DIE DURCH DIE GESELLSCHAFT INITIIERT, VORBEREITET UND ZUSAMMEN MIT PARTNERN UMGESETZT WURDEN: • System für Wegmarkierungen • Einrichtung einer Zugangszone mit PKW-Parkplatz • Heizbetrieb im Bezirk mit Holz-Biomasse (800 kW) • Abwasser-System (3 km) mit Kläranlageneinheit ENTWICKLUNG NATÜRLICHER RESSOURCEN: • Einsatz eines Teams zur Änderung der kommunalen Raumplanungsdokumente • Einrichtung eines Natur- und Ethnografielehrpfads • Unterhaltung von 22 natürlichen/kulturellen Sehenswürdigkeiten • Eintragung einer Handelsmarke und Sanierung einer alpinen Molkerei, die ihre eigenen Produkte zum Verkauf anbietet • hoch entwickelte zusätzliche ökotouristische Dienstleistungen. WEITERE UMGEBUNG: • Absichtserklärung über die Schaffung eines Regionalparks der Bürgermeister von 5 Gemeinden in den Kamnik-Savinja-Alpen.