L’objectif de l’ « Ecomodèle vallée de l’Achen » est de préserver durablement la diversité et la qualité des espaces protégés et des paysages de la vallée de l’Achen. Les piliers du projet sont la protection de la nature, le maintien des petites structures agricoles et une valorisation soutenable de la nature à des fins touristiques. Tous les domaines sont développés de façon cohérente et en complémentarité les uns avec les autres. Le développement régional durable se fait par delà les frontières et les limites communales et avec tous les groupes sociaux.
|
Pour une déscription détaillée du projet, veuillez cliquer ici...
Thèmes: Espaces protégés, Nouvelles formes de prise de décisions, Création de valeur régionale Région/Canton/Département: Oberbayern - Lkr. Traunstein mit Tiroler Partnern / DE / AT Durée: 1999-05-19 - Personne de contact: Wolfgang Wimmer info@oekomodell.de http://www.oekomodell.de
|
 |
Porteur/porteuse du projet
Le porteur de projet est l’association „Ecomodèle Achental“, qui regroupe plusieurs communes de Haute-Bavière ainsi que leurs habitants : Bergen, Grabenstätt, Grassau, Marquartstein, Schleching, Staudach-Egerndach, Übersee et Unterwössen. Des communes tiroliennes voisines sont partenaires du projet. Les habitants s’investissent dans des groupes de travail et d’initiative thématiques. Les communes financent un secrétariat avec un directeur salarié.
Personnes concernées
Tous les habitants, en particulier les agriculteurs (ils s’engagent dans des groupes d’action, des groupes d’agenda locaux, des cercles de travail thématiques ou directement à travers l’association) ; le secrétariat (actuellement 3 personnes) ; l’ensemble du conseil d’administration avec les maires des communes et 5 conseillers (représentant les différents groupes d’intérêt) ; administrations spécialisées (ex. : administration de protection de la nature, direction de l’agriculture) ; conseillers externes ; salariés des administrations communales et des centres d’information touristique.
Objectifs
Maintien et développement des espaces protégés, de la diversité biologique et des paysages; Préservation de l’entretien paysager, nécessaire pour la diversité biologique (ex. : fauchage des prairies de fauche, entretien des alpages) ; Maintien et développement d’une utilisation agricole extensive, augmentation de la création de valeur ajoutée dans le secteur agricole ; Renforcement d’un tourisme soutenable pour l’environnement, canalisation des visiteurs dans des espaces écologiquement sensibles ; meilleure prise de conscience par les gens du pays et les visiteurs, les adultes et les enfants, de la beauté des paysages et de la nécessité de les protéger, ainsi que des liens entre protection de la nature – agriculture – comportement individuel. Renforcement de l’identité régionale ; création de synergies et de nouvelles perspectives à travers une mise en réseau intensive d’initiatives et de communes ; Renforcement durable de la région de l’intérieur vers l’extérieur. Maintien du nombre d’emplois et de la qualité de vie dans la région.
Activités
Conseil auprès des utilisateurs de l’espace et des propriétaires fonciers pour le maintien et l’entretien de parcelles remarquables. Prise en charge du poste d’encadreur de terrain. Encouragement de mesures diversifiées d’entretien du paysage. Création d’un groupe de travail éducation à l’environnement (sorties nature, projets scolaires…). Mesures pour la canalisation et l’information des visiteurs (ex. : sentiers de découverte des marais, rénovation de sentiers de randonnée). Mise en place d’une commercialisation régionale pour les produits respectueux de la nature issus de la région ; logos, marketing ; définition de lignes directrices par des groupes de travail ; introduction de menus régionaux, marchés paysans, étagère régionale. Publication de brochures de vente directe ; manifestations d’information, mise à disposition d’étiquettes, de matériel d’emballage, d’appareils de mise sous vide. Formation d’agriculteurs (ex. : cours d’informatique) ; développement de produits touristiques durables et proches de la nature, en partenariat avec des opérateurs touristiques, des hébergeurs et des professionnels, tels que des vacances sans voiture, des offres de découverte de la nature ; ateliers sur le tourisme.
Résultats
Un grand nombre de mesures d’entretien du paysage a été et est mis en oeuvre. Le maintien et l’entretien des prairies de fauche, alpages, dont des zones de biotope sont assurés quasiment partout ; pour les cas difficiles, des solutions sont trouvées (ex. : parrainage, actions citoyennes). La nature est de plus en plus considérée comme « fil conducteur » du marketing touristique (ex. : sorties naturalistes). La vente directe croît continuellement (ex. : marchés paysans, boucheries à la ferme, crémeries ambulantes). Dans certains cas, la vente directe est passée de l’activité secondaire à l’activité principale. L’agriculture s’est stabilisée (de jeunes agriculteurs reprennent des exploitations) et est devenue plus extensive (l’agriculture biologique ou extensive a doublé et est en augmentation constante). Les vacances à la ferme se sont nettement accrues. De nombreux groupes de travail sont actifs, bien établis et de plus en plus autonomes. Des écoles et jardins d’enfants sont devenus partenaires (ex. : parrainage de biotopes, journées d’action). La mise en réseau croissante facilite la mise en œuvre d’actions.