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Réseau des bibliothèques multimédia du Queyras

2006-07-14
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Best Practice

Region
Hautes-Alpes
In the territorial limits of the Alpine Convention.
Country
fr (France)
Term 2004-01-01 - 2010-01-01
Topics
  • Governance capacity
  • ---

Short description
Le Parc naturel régional du Queyras, en collaboration avec les communes de son territoire, propose un ambitieux programme de construction de bibliothèques multimédia et de mise en réseau informatique. Ce réseau de bibliothèques multimédia est porté par les grands principes qui structurent les objectifs du Parc: -Un développement culturel durable adapté au territoire, établi en concertation avec l'ensemble des acteurs; Garantir l'égalité des citoyens devant la culture et faciliter l'accès à l'information, la connaissance et la formation

Contact person Mr Samuel MICHEL
Parc naturel régional du Queyras
Maison du Parc, 05350 Arvieux, France
s.michel@pnr-queyras.fr
04 92 46 88 94
04 92 46 88 29
Project executive
Le Parc naturel régional du Queyras est le porteur du projet. La vallée du Queyras est située au coeur des Alpes cottiennes, au nord-est de la Région Provence Alpes Côtes d'Azur. La superficie du Parc est de 65 000 hectares, sa population de 2 300 habitants. Le Parc naturel régional du Queyras est un établissement public territorial géré par un Syndicat mixte de gestion composé de la Région Provence Alpes Côte d'Azur, le Consel Général des Hautes-Alpes et les communes d'Abriès,Aiguilles, Arvieux, Ceillac, Château Ville Vieille, Eygliers, Guillestre, Molines,Ristolas, Saint Véran, et Vars Responsible Person: BLANC Pierre Parc naturel régional du Queyras Maison du Parc, 05350, Arvieux, France s.michel@pnr-queyras.fr 04 92 46 88 20 04 92 46 88 29


Participants
Conseil Général:Bibliothèque départementale des Hautes-Alpes Région Provence Alpes Côte d'Azur: service culture DRAC: service du livre Communes: Abriès; Aiguilles; Arvieux; Molines en Queyras, Ristolas et Saint Véran
Objectives
Les Bibliothèques du Parc du Queyras, lien entre le passé et l’avenir queyrassin devront répondre à plusieurs objectifs qui s’inscrivent dans le domaine des technologies de l’information et de la communication comme outil d’accès à la culture et au savoir. Objectifs: -Création de bibliothèques en réhabilitant d'anciennes fermes ou autres maisons au centre des villages. -Offrir à la population un équipement qui répond à ses besoins culturels, avec des outils innovants et une collection d’ouvrages suffisamment importante et variée. - Développer dans chaque commune du Queyras, une bibliothèque multimédia à thème. - Développer l’outil informatique pour apporter service et rapidité dans les demandes du public. - Participer, avec le support des nouvelles technologies et des livres, une politique du Parc naturel régional du Queyras, envers la jeunesse du Parc. -Décliner les différentes pistes de création de postes pour le développement des bibliothèques.
Activities
Les bibliothèques d'Arvieux, de Ristolas et de Saint Véran ont été créées, les bibliothèques d'Aiguilles et de Molines en Queyras seront achevées à l'automne 2005. Il a été créé un poste de chargé de mission pour le développement des bibliothèques du Queyras et l'animation du réseau de personnes bénévoles. Des formations pour la gestion et l'animation des bibliothèques ont été proposées Les animations qui ont été réalisées dans le cadre de ce programme: Conférences, spectacles de danses, théâtres,lectures, ateliers d'écriture, contes, formation informatique, expositions,concerts. Un festival du Livre et de l'image de montagne a été créé.
Results
Les bibliothèques multimédias communales, mis en synergie avec la Bibliothèque du Parc à Arvieux et la Bibliothèque départementale des Hautes-Alpes, constituent un espoir fort pour ce petit territoire de montagne pour son avenir sur le plan économique et le développement harmonieux de sa population. Il en résultera une image et une vitrine forte de l’identité culturelle du Queyras. Identité culturelle qui est un levier essentiel du développement d’un Parc naturel régional. Avec ce projet nous souhaitons un développement culturel durable adapté au territoire, établi en concertation avec l’ensemble des acteurs. La mise en place d'un projet global favorisant une meilleure cohésion intercommunale Garantir l’égalité des citoyens devant la culture et faciliter l’accès à l’information, la connaissance et la formation ; Valoriser l’expression des cultures en région et la mémoire collective, facteur de constitution d’une identité partagée et de lien social ; Assurer un développement harmonieux du territoire en confortant les structures de coopération et de coordination, en soutenant l’innovation artistique et en assurant la conservation du patrimoine.
Difficulties
Une fois que les dossiers financiers ont été réalisés et acceptés, la principale difficulté a été d'accélérer les travaux pour certaines bibliothèques. Travaux qui avaient pris un retard assez important. Nous avons résolu cette difficulté par une présence permanente sur le terrain et des réunions régulières avec tous les partenaires
Budget
581 800 (Euro)
Financial backer
Europe : -Leader2 : Valorisation des centres anciens. -Fonds FEDER sur Objectif 2 ; mesure 3.7- valorisation du patrimoine culturel et services culturels aux populations. -Financement au titre de l’action N°7 du programme d’initiatives communautaires Leader+ « Pays du grand Briançonnais, des Ecrins au Queyras ». Etat : -FNADT . -Nouvelles mesures de la Direction du Livre et de la Lecture Région : -Politique régionale du Livre et de la Lecture. -Muséographie ; crédits Environnements. Conseil général : -Politique de soutien au développement des bibliothèques. -Aides à l’investissements.
Source of information
Competition
Participant at the 2005 Future in the Alps competition
Homepage
http://
Comments
Impact on nature and environment
Ce projet démontre qu'il est possible de proposer en montagne des activités non consommatrices d'espaces naturels. D'autre part nous avons choisi un chauffage à bois pour les bibliothèques du Parc
Economic value added
La création des bibliothèques ont apporté un travail donc une valeur ajoutée économique dans différents domaines: Pour les entreprises locales avec une démonstration des savoirs faires notamment dans la réhabilitation d'anciennes maisons (façades, toîts en bardeaux etc..) Pour l'acquisition des fonds car il est fait appel aux libraires des villages. Pour les animations dans le cadre des formations avec des intervenants rémunérés.
Socio-cultural value added
Les bibliothèques permettent à la population locale de s'approprier son propre développement culturel. Véritables centres d'animation locale, ces bibliothèques constituent des lieux de vie culturelle, pour le confort de la population locale comme pour l'amélioration de l'accueil de nos visiteurs. Ces lieux deviennent des centres d'échanges et de discussions recréant des liens sociaux ayant été perdus ces dernières années. Nous pouvons quantifier cette valeur ajoutée par le nombre d'usagers des bibliothèques, la participation aux formations et le développement des fonds des bibliothèques. En matière d'emploi, il sera mis l'accent sur la parité homme-femme. Toutes les animations seront conçues pour répondre aux besoins des différents publics (enfants, adolescents, personnes agées, adultes....
Innovative content
Ce projet est novateur car il souhaite apporter la lecture et un développement culturel dans des vallées éloignées des centres culturels urbains pour des communes de moins de 400 habitants. Eléments novateurs: Réhabilitation d'anciennes maisons Bibliothèques de 100 à 540m2 Fonds local importants mis en réseau Multimédia Réseau internet pour commander et consulter le fonds des bibliothèques
Good governance
Toutes les décisions ont été prises au sein du Conseil syndical du Parc et des Conseils municipaux des communes. Ces décisions sont portées à connaissance du public. Des réunions techniques avec les différents partenaires ont été régulièrement réalisées avec des comptes rendus validés. Les collectivités locales ayant été les pilotes de ce projet, la Région et l'Etat ont eu un rôle de conseil, de contrôle et de financements pour aider à la réalisation de ce projet.
PR impact
Différents supports de communications sont utilisés: la presse régionale; la radio; les affiches; le publipostage; les offices de tourisme et le réseau de points d'informations. On peut chiffrer l'efficacité par le nombre de personnes qui fréquentent les bibliothèques et qui assistent aux différentes animations.
Multiplier effect / networking
Le projet intéresse le département des Hautes-Alpes et la Bibliothèque départementale (partenaire principal du projet) souhaite étendre cette expérience à l'ensemble des bibliothèques communales. ce partenariat avec la Bibliothèque départementale des Hautes-Alpes s'est concrétisé par un apport technique et scientifique important dans le cadre des constructions, des choix de mobiliers et des politiques d'acquistions, ainsi que la réalisation de formations depuis deux années.
Transferability
La mise en réseau de bibliothèques multimédia avec les nouvelles technologies qui sont disponibles actuellement, est un projet aisément réalisable. Notamment pour la consultation des fonds des différentes bibliothèques. Il devient plus compliqué si nous envisageons des échanges et des prêts de livres sur un territoire important sans avoir mis au point la circulation des documents. La création de bibliothèques véritables pôles multiculturels est une expérience transférable à d'autres vallées alpines
Further information
Dossier de présentation
 

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