www.ilbernina.ch

Best Practice

Topics

• Governance capacity
• Regional value added, New forms of decision-making

Short description

Das Projekt bezweckt die Herausgabe einer Online-Zeitung (www.ilbernina.ch). Gestützt auf das elektronische Kommunikationsmedium sind die Ziele des Trägervereins: 1) ein verbesserter Austausch von innovativen Ideen; 2) eine einfache, zeit- und distanzunabhängige Berichterstattung, welche das Tal betrifft, und 3) eine gezielte Unterstützung von wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Regionalprojekten mittels Einsatz der spezifischen Fähigkeiten des elektronischen Kommunikationsmediums.

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Project executive

Am 1. Mai 2004 ist der Verein “ilbernina” gegründet worden. Den acht Initianten haben sich 65 Personen angeschlossen, welche die Idee unterstützungswürdig gefunden haben. Damit wurden die juristisch notwendigen Rahmenbedingungen für die Herausgabe der gleichnamigen Online-Zeitung (www.ilbernina.ch) und für die Unterstützung der mit dem elektronischen Kommunikationsmedium verbundenen regionalwirtschaftlichen Entwicklungsinitiativen geschaffen. Responsible Person: Giuliani Gianluca Verein ilbernina (Präsident) Scheuchzerstr. 167, 8057, Zürich, Schweiz gianluca.giuliani@flury-giuliani +41 44 632 5395

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Participants

Das Projekt wird vom Vorstand des Vereins und von einem zu 20% angestellten Redakteur vorangetrieben. Obwohl keine direkte Verbindung mit externen öffentlichen oder privaten Institutionen besteht, verfügen die Vorstandsmitglieder und der Redakteur durch ihre beruflichen Tätigkeiten (Regionalentwickler, Informatiker, Projektmanager, Webmaster, Sprachwissenschaftlerin, angehende Journalisten, Regionalökonom) über ein breites Netz mit an der Initiative interessierten Personen und Institutionen.

Objectives

Bei der Lancierung dieser Initiative haben sich die Promotoren am Wunsch der Förderung von Innovationsprozessen orientiert, welcher in der Konzeption zur Neuen Regionalpolitik der Schweiz enthalten ist. Nach dieser Konzeption sollen unternehmerische Initiativen im wirtschaftlichen, aber auch im sozialen und, ökologischen Bereich erleichtert und gefördert werden (insbesondere: Förderung der regionalen Wertschöpfungssysteme, besserer Zugang zu Know-how, Nutzung der Impulse aus den Zentren, Bildung von Kompetenzzentren in den Regionen und Vernetzung untereinander). Die Promotoren der „ilbernina“ hoffen, dass durch die „innere“ und „äussere“ Transparenz, welche durch die Kommunikationsplattform erzeugt wird, die Wettbewerbsfähigkeit einzelner Firmen und allgemein der Region gefördert wird. Nach Meinung der Promotoren stellt ferner die Plattform „ilbernina“ einen Versuch dar, mit neuen Technologien und Mitteln die theoretischen Konzepte einer neuen Regionalpolitik operativ zu testen.

Activities

Sowohl am Tag der Gründung des Vereins, mit der Präsenz vom Starjournalist M. Fazioli (TSI, CH), wie bei anderen Anlässen zeigte der Verein, dass seine Kompetenz nicht nur im Management einer Online-Zeitung liegt. „ilbernina“ hat z.B. eine Informationsveranstaltung organisiert, bei welcher die Sportvereine des Valposchiavo auf die vielfältigen Möglichkeiten einer besseren Erschliessung von finanziellen Quellen aufmerksam gemacht wurden. Eingeladener Referent war ein Mitglied von Swiss Olimpic. Eine weitere Gelegenheit zum Ideenaustausch wurde für den kulturellen Bereich organisiert. Für den Herbst 05 ist eine Konferenz zum Thema „start-up“ geplant. Ziel der Konferenz ist es, einen Beitrag zu einer verbesserten Vernetzung der lokalen Wirtschaft mit externen Unternehmen zu leisten. Bisher konnten mehrere lokale Ereignisse von der publikumswirksamen Begleitung der Online-Zeitung profitieren. Ziel war eine bessere Involvierung sowohl der primären Akteure wie auch der gesamten Bevölkerung.

Results

Seit dem Tag der Aufschaltung der Homepage (Februar 2004) wurden bis Ende Mai ca. 1’350 Artikel geschrieben, ca. 500 Personen haben ihre eigenen Ideen in einem der angebotenen Diskussionsforen festgehalten, und es wurden ca. 115’000 Besuche registriert. Die Homepage erfreute sich bis jetzt eines konstanten Zuwachs der monatlichen Besucherzahlen: von etwa 1'000 Besuchen im ersten Monat nach der Aufschaltung bis zu den über 11'000 Besuchen im Juni 2005 (mehr Details: Photo 2). Erwähnenswert ist die Katalysatorwirkung, welche durch „ilbernina“ beim Protest gegen den Abbau der Leistungen des Regionalspitals entwickelt werden konnte. In einem speziell dafür geöffneten Forum verfassten die Leser in kurzer Zeit (2 Tage) 70 gehaltvolle Beiträge zuhanden des zuständigen Regierungsrats. Kürzlich konnte sich die Vereinigung über die Vorstellung des Projektes in der Neuen Zürcher Zeitung (7.4.2005, S. 16) und im Giornale del Popolo (4.4.2005) freuen. Am 1.06.2005 zählte der Verein 200 Mitglieder.

Difficulties

Die Herausforderung für die erste Projektphase (bis Ende 2005) besteht in der Sicherstellung der finanziellen Basis des Projektes. Wie aus dem Budget ersichtlich ist, haben die Promotoren 2004 viel Eigenleistung in das Projekt gesteckt. Im Jahr 2005 ist der Übergang zu einer normalen Finanzierung der Betriebskosten geplant. Der Verkauf der über die Kommunikationsplattform angebotenen Produkte fängt jedoch bei Null an; der Ertrag genügt noch nicht, alle geleisteten Arbeitsstunden zu entschädigen.

Budget

CHF 164'000.- (Euro)

Financial backer

Gründungssponsoren: 25'000 Vereinsmitglieder: 10'000 Hauptsponsoren: 15'000 Andere: 15'000 Institutionen (Beiträge à fonds perdu, noch offen); 25'000 Eigenleistungen (Projektinitianten): 74'000

Source of information

Competition

Participant at the 2005 Future in the Alps competition

Homepage

http://www.ilbernina.ch

Comments

Impact on nature and environment

Die elektronische Kommunikationsplattform ermöglicht den papierlosen, zeit- und distanzunabhängigen Informations- und Ideenaustausch. Dabei werden erneuerbaren (Zellulose für Papier) und nicht erneuerbare Ressourcen (Treibstoff für die herkömmliche Verteilung von Zeitungen) gänzlich eingespart. Der Ideenaustausch in den Foren kann den persönlichen Kontakt nicht vollständig substituieren, erhöht jedoch die Effizienz von notwendigen, (einzel-)transportabhängigen Sitzungen erheblich.

Economic value added

Die Online-Zeitung erhöht einerseits die Sichtbarkeit des Valposchiavo, seiner Firmen und deren Produkte und Dienstleistungen. Die Quantifizierung dieses Effektes wird erst mittel- bis langfristig in einem Quervergleich mit anderen Regionen abschätzbar sein. Mit der Lancierung des Projektes hat der Verein andererseits das Fundament für den Aufbau eines Kompetenzzentrums im Bereich einer möglichen praktischen Implementierung des Konzeptes der „learning regions“ geleistet.

Socio-cultural value added

Mit der Online-Zeitung hat sich die Produktion von italienischen Texten, die über eine italienische Minderheit im Kanton Graubünden berichten und oft rein kulturelle Beiträge über die „Italianità“ des Valposchiavo darstellen, praktisch von einem Tag zum anderen verdoppelt. Die Öffnung des Mediums (Foren) für die LeserInnen ermöglicht zudem eine qualitativ hoch stehende, unverkrampfte Diskussion zwischen den Generationen und zwischen den Geschlechtern.

Innovative content

Online-Zeitungen existieren seit einigen Jahren. Meistens werden diese von renommierten Zeitungstiteln betrieben. Neu ist 1) eine Online-Zeitung für eine kleine Region, 2) die Idee, die Online-Zeitung als Instrument für die Region zur breiten Problemerfassung und zur Förderung kreativer Lösungsansätze zu verwenden, 3) die Idee, alle an der Region interessierten Personen (Ausgewanderte, Touristen, etc.) in die Diskussion einzubeziehen und 4) daraus einen regionalen Mehrwert zu erwirtschaften.

Good governance

Jede Person kann ungehindert und ohne Zeitdruck an Diskussionen teilnehmen, die sich in den Foren entfachen. Somit werden die unterschiedliche Ansprüche der BürgerInnen, EinwohnerInnen oder sonst betroffene Akteure der Region gegenüber „ilbernina“, aber auch gegenüber privaten und öffentlichen Institutionen transparent gemacht. Lernt man die Willensäusserungen in den Foren richtig zu interpretieren, können Politik- oder sonstige Massnahmen effizienter und effektiver gestaltet werden.

PR impact

Die Homepage „ilbernina“ erfreut sich seit der Aufschaltung eines kontinuierlichen Beliebtheitszuwachses: von den 3’000-4'000 Besuchen der Homepage pro Monat in den ersten Monaten bis zu den über 11'000 Besuchen im Juni 2005. Das Projekt weckt nicht nur das Interesse der Poschiavini, sondern auch die Beachtung wichtiger nationaler Medien wie der Neuen Zürcher Zeitung, des Giornale del Popolo sowie des schweizerischen Radioprogramms italienischer und romanischer Sprache.

Multiplier effect / networking

"ilbernina" arbeitet bereits jetzt mit mehreren herkömmlichen Informationsmedien zusammen (regionale Zeitungen wie Il Grigioni Italiano, La Voce delle Valli, Fernseh- und Radiosender wie die TSI und RSI). Vor allem die elektronischen Medien versuchen von den Möglichkeiten der regionalen Informationsplattform Gebrauch zu machen, indem sie spezifisch an die Region ausgerichtete Informationen losgelöst von der Zeitkomponente ans Publikum bringen (Informationen und Berichte in Form von Downloads).

Transferability

Das Projekt ist überall beliebig replizierbar. Entstehen weitere ähnliche Online-Kommunikationsplattformen, ist eine Vernetzung derselben denkbar, und beim Einhalten gewisser Kommunikationsregeln können sich daraus sehr interessante Synergien ergeben. Die Hoffnung ist, dass dadurch neuartige interregionale Vernetzungen aufgebaut werden können. Erste Anzeichen einer solchen Entwicklung sind von romanisch sprechenden Regionen des Kantons Graubünden an die Projektleitung herangetragen worden.

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